Nekoc je zivela srecna in pridna Mravljica, ki je dan za dnem prihajala
zgodaj na delo. Ves delovni dan je bila vesela in dobre volje in si je
vcasih celo pozvizgavala vesele pesmice. Bila je srecna, da je lahko delala
in njeni rezultati so bili odlicni toda glej ga zlomka. delala je brez
usmeritev, saj sploh ni imela nadrejenega vodje. Zato je gospod Srsen,
direktor podjetja, odlocil, da taka situacija ne more trajati in je takoj
zaposlil Pikapolonico, ki je imela veliko izkusenj z vodenjem.
Prva skrb Pikapolonice je bila organizirati spremljanje prihodov Mravljice
na delo in odhodov z dela. Vzpostavila je tudi sistem povzetkov in
spremljevalnih listov. Zato je bilo potrebno zaposliti tajnico za pomoc pri
pripravi dosjejev in porocil. Pajkovka, ki so jo v ta namen zaposlili, je
kmalu vzpostavila sistem arhiviranja in postala tudi odgovorna za
prevzemanje telefonskih klicev.
Medtem je srecna in pridna Mravljica se naprej delala, delala in delala,.
Direktor gospod Srsen je bil navdusen nad porocili, ki jih je dobival od
Pikapolonice in kmalu je zacel zahtevati tudi primerjalne studije z
grafikoni, pokazatelji in analizo trenda razvoja. Zato je bilo treba
zaposliti Scurka za pomoc direktorju in kupiti nov racunalnik s
tiskalnikom.
Kaj kmalu je zacela srecna in pridna Mravljica pesati v svojem ritmu in se
pritozevati nad vso papirnato vojsko, s katero se je morala novem
ukvarjati.
Direktor je takoj uvidel, da je potrebno hitro ukrepati. Kreiral je torej
novo delovno mesto sefa sluzbe, ki bo poslej nadziral srecno in pridno
Mravljico.
Na novo delovno mesto so zaposlili Cricka, ki je najprej zamenjal vse
pohistvo v svoji pisarni ter zahteval nov ergonomski stol in nov racunalnik
z ravnim ekranom.
Seveda je bilo za vec racunalnikov potrebno namestiti mrezni streznik. Novi
vodja sluzbe je kajpak potreboval tudi namestnika (ki je bil mimogrede
njegov pomocnik v prejsnjem podjetju) za pripravo strateskega nacrta
vodenja
kot tudi proracuna nove sluzbe. Medtem je postajala Mravljica vse manj
srecna in vse manj pridna.
?Morali bomo narociti izdelavo studije o socialnem vzdusju in zadovoljstvu
zaposlenih v podjetju?, je strokovno ugotovil Cricek.
Ko je nekega dne gospod Srsen, direktor podjetja, pregledoval stevilke, je
ugotovil, da sluzba v kateri dela srecna in pridna Mravljica, ni vec tako
rentabilna kot prej. Zato je torej prosil za pomoc najelitnejso svetovalko,
gospo Sovo, ki naj naredi diagnostiko in predlaga resitve za izboljsanje
stanja. Gospa Sova je po trimesecnem analiziranju razmer v podjetju podala
naslednjo ugotovitev: ? V podjetju je prevec zaposlenih!? Direktor Srsen je
ubogal priporocila in takoj odpustil Mravljico.
Nauk zgodbe:
Nikoli ne bodi srecna in pridna Mravljica. Bolj se splaca biti nesposoben
in
ne delati nicesar. Nesposobni ne potrebujejo nadzornika. Ce si kljub temu
produktiven, nikar ne pokazi, da si vesel, ko delas, saj za kaj takega ni
opravicila.
Ce pa hoces na vsak nacin biti kot Mravljica, ustanovi svoje lastno
podjetje. Tako ti vsaj ne bo treba delati se za Srsena, Pikapolonico,
Pajkovko, Cricka, Sovo in Scurka.
Na zalost cela zgodba sloni na univerzitetnih znanstvenih raziskavah, ki
kazejo na to, da vecina cloveskih bitij tezi k parazitskemu zivljenju.
