|  corfu   
   | Nekoc je zivela srecna in pridna Mravljica, ki je dan za dnem prihajala zgodaj na delo. Ves delovni dan je bila vesela in dobre volje in si je
 vcasih celo pozvizgavala vesele pesmice. Bila je srecna, da je lahko delala
 
 in njeni rezultati so bili odlicni toda glej ga zlomka. delala je brez
 usmeritev, saj sploh ni imela nadrejenega vodje. Zato je gospod Srsen,
 direktor podjetja, odlocil, da taka situacija ne more trajati in je takoj
 zaposlil Pikapolonico, ki je imela veliko izkusenj z vodenjem.
 
 
 
 Prva skrb Pikapolonice je bila organizirati spremljanje prihodov Mravljice
 na delo in odhodov z dela. Vzpostavila je tudi sistem povzetkov in
 spremljevalnih listov. Zato je bilo potrebno zaposliti tajnico za pomoc pri
 
 pripravi dosjejev in porocil. Pajkovka, ki so jo v ta namen zaposlili, je
 kmalu vzpostavila sistem arhiviranja in postala tudi odgovorna za
 prevzemanje telefonskih klicev.
 
 
 
 Medtem je srecna in pridna Mravljica se naprej delala, delala in delala,.
 Direktor gospod Srsen je bil navdusen nad porocili, ki jih je dobival od
 Pikapolonice in kmalu je zacel zahtevati tudi primerjalne studije z
 grafikoni, pokazatelji in analizo trenda razvoja. Zato je bilo treba
 zaposliti Scurka za pomoc direktorju in kupiti nov racunalnik s
 tiskalnikom.
 
 
 
 Kaj kmalu je zacela srecna in pridna Mravljica pesati v svojem ritmu in se
 pritozevati nad vso papirnato vojsko, s katero se je morala novem
 ukvarjati.
 Direktor je takoj uvidel, da je potrebno hitro ukrepati. Kreiral je torej
 novo delovno mesto sefa sluzbe, ki bo poslej nadziral srecno in pridno
 Mravljico.
 
 
 
 Na novo delovno mesto so zaposlili Cricka, ki je najprej zamenjal vse
 pohistvo v svoji pisarni ter zahteval nov ergonomski stol in nov racunalnik
 
 z ravnim ekranom.
 
 
 Seveda je bilo za vec racunalnikov potrebno namestiti mrezni streznik. Novi
 
 vodja sluzbe je kajpak potreboval tudi namestnika (ki je bil mimogrede
 njegov pomocnik v prejsnjem podjetju) za pripravo strateskega nacrta
 vodenja
 kot tudi proracuna nove sluzbe. Medtem je postajala Mravljica vse manj
 srecna in vse manj pridna.
 
 
 
 ?Morali bomo narociti izdelavo studije o socialnem vzdusju in zadovoljstvu
 zaposlenih v podjetju?, je strokovno ugotovil Cricek.
 
 
 Ko je nekega dne gospod Srsen, direktor podjetja, pregledoval stevilke, je
 ugotovil, da sluzba v kateri dela srecna in pridna Mravljica, ni vec tako
 rentabilna kot prej. Zato je torej prosil za pomoc najelitnejso svetovalko,
 
 gospo Sovo, ki naj naredi diagnostiko in predlaga resitve za izboljsanje
 stanja. Gospa Sova je po trimesecnem analiziranju razmer v podjetju podala
 naslednjo ugotovitev: ? V podjetju je prevec zaposlenih!? Direktor Srsen je
 
 ubogal priporocila in takoj odpustil Mravljico.
 
 
 
 Nauk zgodbe:
 
 
 
 Nikoli ne bodi srecna in pridna Mravljica. Bolj se splaca biti nesposoben
 in
 ne delati nicesar. Nesposobni ne potrebujejo nadzornika. Ce si kljub temu
 produktiven, nikar ne pokazi, da si vesel, ko delas, saj za kaj takega ni
 opravicila.
 
 
 Ce pa hoces na vsak nacin biti kot Mravljica, ustanovi svoje lastno
 podjetje. Tako ti vsaj ne bo treba delati se za Srsena, Pikapolonico,
 Pajkovko, Cricka, Sovo in Scurka.
 
 
 
 Na zalost cela zgodba sloni na univerzitetnih znanstvenih  raziskavah, ki
 kazejo na to, da vecina cloveskih bitij tezi k parazitskemu zivljenju.
 
 
 
				  		 |